Как организовывал выполнение задач, возложенных на других сотрудников

В Agile-командах использовал Jira для постановки задач, разбивая их на подзадачи с четкими критериями выполнения. Проводил daily standup-митинги для контроля прогресса и устранения блокеров.

Пример делегирования:

// Постановка задачи
Task refactoringTask = new Task(
    "Рефакторинг PaymentService", 
    "Устранить code smells", 
    Priority.HIGH, 
    developer
);

// Контроль выполнения
if(!refactoringTask.isCompleted()) {
    scheduleCodeReview(developer); 
}

Ключевые принципы:

• Четкие acceptance criteria
• Регулярный фидбек
• Баланс между контролем и автономией
• Использование pull requests для code review