Как оценивается задача по Scrum

В Scrum оценка задач проводится командой во время планирования спринта с использованием story points. Обычно применяют последовательность Фибоначчи (1, 2, 3, 5, 8, 13 и т.д.), чтобы отразить нелинейный рост сложности.

Критерии оценки:

• Сложность (техническая реализация)
• Объем работы
• Риски и неопределенности

Процесс:

1. Команда обсуждает задачу (user story)
2. Каждый участник анонимно выбирает карточку с оценкой
3. Если оценки сильно различаются – обсуждаем расхождения
4. Повторяем до консенсуса

Пример:

// Задача: "Реализовать кэширование данных"  
// Оценка: 5 story points (средняя сложность, известные библиотеки, но нужно тестирование)  

Оценка в часах не используется – она менее точна из-за различий в опыте участников. Story points помогают сравнивать относительную сложность задач.