Как планировал Sprint

В Agile-разработке спринт планируется на специальной встрече (Sprint Planning), где команда определяет объем работы на следующий спринт.

1. Продуктовый бэклог: PO (Product Owner) представляет приоритетные задачи.
2. Оценка: Команда обсуждает сложность задач (например, в story points или часах).
3. Выбор задач: Команда выбирает, что реально сделать за спринт, учитывая capacity (доступное время).
4. Разбивка на подзадачи: Задачи декомпозируются на более мелкие (например, технические подзадачи).

Пример:

// Задача: "Реализовать аутентификацию пользователя"
// Подзадачи:
// 1. Создать модель User (id, login, password)
// 2. Написать сервис AuthService (login, logout)
// 3. Протестировать сценарии входа/выхода

Итог: создается Sprint Backlog с четкими целями и оценками.