Кто устанавливал сроки задач в текущем проекте

В Agile-командах сроки обычно устанавливаются совместно на планировании (Sprint Planning). Разработчики оценивают сложность задач в story points или часах, а Product Owner помогает расставить приоритеты.

В waterfall-подходах сроки чаще определяет PM/руководство, иногда без детального обсуждения с командой.

В идеале сроки должны быть реалистичными и учитывать:

• Технические сложности
• Опыт команды
• Риски и буфер на непредвиденное

Пример оценки в Scrum:

// User Story: "Реализовать кэширование продуктов"  
int storyPoints = 3; // Средняя сложность  
String acceptanceCriteria = "Кэш должен обновляться раз в 5 минут";  

Ключевое – баланс между бизнес-ожиданиями и технической реалистичностью.