Как распределялись задачи на последнем месте работы

Задачи распределялись по гибкой методологии, близкой к Scrum.

1. Планирование спринта: На старте спринта (2 недели) проводился planning с оценкой задач в story points.
2. Распределение: Разработчики сами брали задачи из бэклога, учитывая свои навыки и загрузку.
3. Приоритезация: Product Owner и Tech Lead помогали определить важность задач.
4. Дейли: Короткие стендапы для синхронизации и перераспределения при необходимости.

Пример:

// Задача из Jira:  
- [FE-42] Рефакторинг компонента Table  
- Оценка: 3 SP  
- Назначено: Dev (self-assigned)  

Сложные задачи разбивались на подзадачи, код-ревью было обязательным.