Как распределялись задачи на последнем проекте

На последнем проекте задачи распределялись по методологии Scrum.

1. Планирование: На спринт-планировании (1-2 часа) разбирали беклог, оценивали сложность задач в story points.
2. Распределение: Разработчики сами брали задачи из беклога, учитывая свои навыки и загрузку. Сложные задачи могли дробить.
3. Дейли: Ежедневные 15-минутные стендапы для синхронизации. Если были блокеры — решали оперативно.

Пример:

// Задача: "Рефакторинг формы оплаты"  
// Оценка: 3 SP  
// Назначено: [Dev]  
// Статус: In Progress  

Фича-ветки в Git назывались по Jira-тикетам (например, feature/PROJ-123-payment-form). Код ревьюировали перед мержем.