Как оценивались задачи на последнем месте работы

Мы использовали систему story points (SP) через Фибоначчи (1, 2, 3, 5, 8, 13). Оценка проводилась командой на планировании: 1. Разбирали требования 2. Каждый разработчик давал свою оценку 3. Обсуждали расхождения 4. Приходили к консенсусу Пример оценки: ```js // Простая верстка - 1SP Click // Комплексный компонент с API - 5SP ``` Учитывали сложность, риски и неопределенности. Большие задачи (8+ SP) дробили. Опыт показал, что 5SP - оптимальный размер для 1 спринта.