Как относишься к поддержке сразу нескольких проектов

Работа с несколькими проектами одновременно — нормальная практика, особенно в продуктовых компаниях. Главное — правильно организовать процессы:

1. Приоритизация — важно понимать срочность и важность задач в каждом проекте. Использую Trello/Jira для трекинга.

2. Контекстное переключение — стараюсь группировать задачи по проектам, чтобы минимизировать "переключение контекста". Например:

// Вместо:
// 1. Фикс бага в Project A
// 2. Добавить фичу в Project B
// 3. Ещё фикс в Project A

// Лучше:
// 1. Все задачи по Project A
// 2. Все задачи по Project B

3. Документация — веду краткие заметки по каждому проекту (особенно по нюансам архитектуры), чтобы быстро входить в контекст.

4. Коммуникация — четко согласовываю сроки, если проекты конкурируют за мое время.

Главное преимущество такого подхода — возможность переносить лучшие практики между проектами.