Как происходит оценка задач в проекте

Оценка задач в проекте обычно включает несколько этапов:

1. Разбиение на подзадачи - большие задачи делятся на более мелкие и понятные части
2. Оценка сложности - анализируются:
   • Техническая сложность
   • Необходимые ресурсы
   • Риски и зависимости
3. Методы оценки:
   • Экспертная оценка (на основе опыта)
   • Planning Poker (командная оценка)
   • Аналогии (сравнение с похожими задачами)

Пример оценки в Planning Poker:

// Задача: Реализовать авторизацию
// Оценки команды: 3, 5, 8, 5
// Среднее: ~5 story points

Важно учитывать буфер на непредвиденные сложности (обычно +20-30%). Оценки уточняются по мере проработки деталей.