Как распределялись задачи на прошлой работе

В команде мы использовали гибкую методологию (Scrum/Kanban). Задачи распределялись на планировании спринта:

1. Product Owner приоритезировал бэклог
2. Tech Lead оценивал сложность и риски
3. Команда брала задачи по expertise и интересам

Я часто брал:

• Сложные UI-компоненты (например, виртуализированные списки)
• Оптимизацию производительности
• Интеграцию с API

Пример распределения:

// В Jira/Linear задачам назначались метки:
const tasks = {
  'UI': ['Dropdown rewrite', 'Accessibility fixes'],
  'API': ['GraphQL migration', 'Error handling'],
  'Perf': ['Lazy loading images', 'Memoization']
}

Баланс: 70% - свои зоны ответственности, 30% - помощь коллегам/исследование новых технологий.