Как расставлялись приоритеты на последнем месте работы

Приоритеты расставлялись на основе бизнес-целей и сроков релиза. Использовали методологию Agile с еженедельными планированиями (планинг покеры, оценка сложности задач).

Критерии приоритизации:

1. Блокеры – баги, влияющие на продажи/основной функционал.
2. Бизнес-ценность – фичи с высоким ROI (например, интеграция платежной системы).
3. Технический долг – если мешал развитию (например, рефакторинг перед масштабированием).

Пример:

// Было: 
const fetchData = () => { /* хаотичный код с дублированием */ };

// Стало (приоритет — снижение долга перед новыми фичами):
const fetchAPI = (endpoint) => { /* унифицированный запрос */ };

Компромиссы обсуждались на ретроспективах. Например, иногда жертвовали перфекционизмом в UI ради соблюдения дедлайна.