Как устроен процесс оценки задач

Оценка задач обычно включает несколько этапов:

1. Разбор требований - анализируем ТЗ, уточняем детали с заказчиком/тимлидом
2. Декомпозиция - разбиваем задачу на подзадачи (например: верстка, логика, API, тесты)
3. Оценка времени - для каждой подзадачи определяем:
   • Оптимистичный срок
   • Пессимистичный срок
   • Наиболее вероятный срок

Пример оценки в story points (фибоначчи):

// Простая форма авторизации
- Верстка: 3
- Валидация: 5 
- Интеграция с API: 8
- Тесты: 3

Важно учитывать:

• Риски и непредвиденные сложности (+20-30% буфер)
• Зависимости от других команд
• Опыт разработчика в конкретной технологии

Часто используют Planning Poker для коллективной оценки.