Какие ожидания от будущего руководителя

Хороший руководитель должен быть:

1. Технически подкованным - понимать процессы разработки, чтобы ставить адекватные задачи и сроки.
2. Доступным для коммуникации - регулярные 1:1, открытость к обсуждению проблем.
3. Защитником команды - фильтровать нереалистичные требования от стейкхолдеров.
4. Развивающим - давать обратную связь, помогать в профессиональном росте.
5. Доверяющим - не микроменеджмент, а делегирование с поддержкой.

Пример плохого подхода:

// Руководитель ежедневно спрашивает:
if (taskNotDone) {
  micromanage();
}

Пример хорошего:

// Дает автономию, но поддерживает
provideResources();
setClearGoals();
beAvailableWhenNeeded();