Каким образом был устроен рабочий процесс в команде

Мы использовали гибкую методологию Scrum с двухнедельными спринтами. Каждый день начинался с 15-минутного стендапа, где обсуждали прогресс и блокеры. Работали с Jira – задачи дробили на подзадачи, оценивали в story points.

Код ревью было обязательным перед мерджем в develop-ветку. Использовали Git Flow: feature-ветки от develop, релизные ветки, хотфиксы от master. CI/CD настраивали через GitHub Actions – автоматические тесты и деплой на staging.

Пример workflow:

git checkout -b feature/TASK-123
# пишем код
git push origin feature/TASK-123
# создаём PR, назначаем ревьюверов

Дизайнеры работали в Figma, передавали макеты через Zeplin. Для коммуникации – Slack, сложные вопросы обсуждали в Zoom. Раз в спринт – ретроспектива для улучшения процессов.