Что такое Scrum

Scrum — это гибкий метод управления проектами, основанный на итеративном и инкрементальном подходе. Основные роли: Product Owner (определяет требования), Scrum Master (устраняет препятствия) и Development Team (разрабатывает продукт).

Работа делится на спринты (обычно 2–4 недели), в конце которых команда демонстрирует готовый функционал. Ежедневные stand-up митинги (15 минут) помогают синхронизироваться.

Артефакты Scrum:

• Product Backlog — список задач от PO.
• Sprint Backlog — выбранные на спринт задачи.
• Increment — рабочий продукт после спринта.

Пример процесса:

1. Планирование спринта — выбираем задачи из бэклога.
2. Daily Scrum — "Что сделал? Что буду делать? Какие препятствия?"
3. Ретроспектива — анализ улучшений после спринта.

Гибкость и быстрая обратная связь — ключевые преимущества Scrum.