Как было устроено планирование на проектах

Мы используем гибкую методологию (Scrum/Kanban) с двухнедельными спринтами.

Процесс:

1. Планирование спринта - разбираем беклог, оцениваем задачи в story points
2. Дейли-стендапы - 15 минут, обсуждаем прогресс и блокеры
3. Ретроспектива в конце спринта

Инструменты:

• Jira для трекинга задач
• Figma для дизайна
• Git (GitFlow) для контроля версий

Пример оценки задачи:

// [FE-123] Реализовать модальное окно
// Оценка: 3 story points
// Включает:
// - Верстку по макету
// - Логику открытия/закрытия
// - Анимации

Все задачи проходят code review перед мержем в основную ветку.