От кого получал задачи на прошлом проекте

На прошлом проекте задачи поступали из нескольких источников:

1. Product Owner (PO) – ставил бизнес-задачи и приоритезировал фичи.
2. Tech Lead / Архитектор – давал технические задания, связанные с оптимизацией, рефакторингом или интеграциями.
3. Команда (Scrum/Kanban) – часть задач формировалась на планировании (спринты) или через обсуждение в рамках daily-standup.
4. Смежные команды – иногда задачи приходили от DevOps, QA или других разработчиков (например, исправление багов в API).

Пример:

# Задача от PO – добавить фильтрацию товаров
def filter_products(products, category):
    return [p for p in products if p.category == category]

# Задача от Tech Lead – оптимизировать запросы к БД
def optimize_query(query):
    return query.select_related('category').prefetch_related('tags')

Гибкость в работе с разными стейкхолдерами помогало эффективно закрывать потребности проекта.