Проводил ли project assessments на этапе планирования

Да, проводил. Оценка проекта — ключевой этап, чтобы избежать рисков и недопонимания.

Что учитываю:

• Требования: анализ ТЗ, уточнение деталей с заказчиком.
• Сложность: разбиваю на подзадачи, оцениваю время на каждую.
• Технологии: выбор стека, проверка совместимости, learning curve.
• Риски: зависимости, узкие места, альтернативные решения.

Пример:

# Оценка времени на задачу (в часах)
tasks = {
    "API integration": 8,
    "DB schema design": 4,
    "Auth system": 6,
    "Testing": 5,
    "Buffer (unexpected)": 3  
}
total_hours = sum(tasks.values())  # 26 часов

Использую PERT или Scrum poker для командной оценки. Всегда закладываю буфер (+20% времени) на доработки.