Что будешь делать если кто-то в команде не эффективно работает

Сначала попробую разобраться в причинах: может быть человеку не хватает знаний, мотивации или есть личные обстоятельства. Важно подойти тактично - предложить помощь, уточнить, какие сложности он испытывает.

Если проблема в знаниях - предложу ресурсы или проведу код-ревью. Если в мотивации - обсудим задачи, возможно, они неинтересны или слишком сложны.

Пример конструктивного подхода:

# Вместо: "Почему ты так медленно работаешь?"
# Лучше: 
"Я заметил, что задача X затянулась. Может, есть сложности? Давай разберём вместе."

Если ситуация не меняется - деликатно сообщу лиду/тимлиду, но с конкретикой: какие сроки срываются, какие метрики страдают. Главное - сохранять профессионализм и не переходить на личности.