Как был устроен процесс разработки в твоей предыдущей компании

Мы использовали гибридную методологию - комбинацию Scrum и Kanban. Основные этапы:

1. Планирование: бэклог формировался из задач Product Owner, техдолга и багрепортов. Раз в 2 недели проводили планирование спринта.

2. Разработка:

• Каждый день 15-минутные стендапы
• Code review через GitHub PR
• CI/CD pipeline с автоматическими тестами
• Ветка develop для интеграции, feature-ветки для задач

3. Демо и ретро: в конце спринта показывали результат стейкхолдерам, проводили ретроспективу.

Пример workflow:

# Для новых фич
git checkout -b feature/new-payment
# После разработки
git push origin feature/new-payment
# Создаем PR, проходим ревью, мержим в develop

Техдолг учитывали через специальные метки в Jira. Для срочных задач использовали Kanban-доску с приоритезацией.