Как был устроен рабочий процесс на прошлом проекте

Мы использовали гибкую методологию (Scrum) с двухнедельными спринтами. Основные этапы:

1. Планирование: Product Owner презентовал бэклог, команда оценивала задачи в story points.
2. Разработка: Каждый день — 15-минутные стендапы. Код ревью через GitHub PR, обязательные тесты (pytest).
3. CI/CD: Автоматизированный пайплайн (GitHub Actions) с линтерами (flake8, mypy) и деплоем в staging.

Пример процесса:

# Пример теста для CRUD
def test_create_item(client):
    response = client.post("/items/", json={"name": "Foo"})
    assert response.status_code == 201
    assert response.json()["name"] == "Foo"

Фиксировали техдолг в Issues, релизы — раз в месяц. Коммуникация — Slack + Jira. Для сложных задач делали дизайн-доки перед реализацией.