Как были выстроены процессы на последнем проекте

На последнем проекте мы использовали гибридную методологию — комбинацию Scrum и Kanban.

Организация работы:

• Еженедельные спринты с планированием, ретроспективами и демо.
• Kanban-доска (Jira) для визуализации потока задач (To Do, In Progress, Code Review, Testing, Done).
• Daily stand-ups для синхронизации команды.

Технические процессы:

• GitFlow для ветвления (feature branches, PR в develop, релиз через master).
• CI/CD (GitHub Actions) с автотестами (pytest) и деплоем в staging/prod.
• Code Review обязателен перед мержем.

Пример workflow:

# feature-ветка
git checkout -b feature/auth
# после завершения
git push origin feature/auth
# создание PR → ревью → мерж в develop

Коммуникация — Slack + митапы по необходимости. Документация велась в Confluence.