Как выполняется оценка задачи на позиции разработчика

Оценка задачи включает несколько этапов:

1. Анализ требований – понимание задачи, уточнение деталей, возможных ограничений.
2. Разбиение на подзадачи – декомпозиция на логические блоки (например, API, база данных, UI).
3. Оценка времени – для каждой подзадачи определяется время с учетом:
   • Реализации (кодирование)
   • Тестирования
   • Рефакторинга
   • Непредвиденных сложностей (буфер 20-30%)

Пример оценки для задачи "Добавить авторизацию через JWT":

# Подзадачи:
# 1. Настройка JWT-библиотеки (1 день)
# 2. Реализация эндпоинтов (2 дня)
# 3. Тестирование (1 день)
# 4. Документация (0.5 дня)
# Итого: 4.5 дня + буфер (1 день) → 5.5 дней

Используются методы:

• Planning Poker – коллективная оценка.
• Исторические данные – опора на похожие задачи.
• PERT – оптимистичная/пессимистичная оценка.

Важно учитывать риски: сложность интеграции, опыт команды, внешние зависимости.