Как выставлялись сроки выполнения задач на прошлом проекте

Сроки определялись на основе оценки сложности задачи (story points) и velocity команды. Использовали метод планирования покера для объективной оценки.

Пример процесса:

1. Разбирали задачу, обсуждали нюансы
2. Каждый разработчик давал свою оценку в SP (1, 2, 3, 5, 8 и т.д.)
3. При расхождениях — обсуждали и переголосовывали
4. Умножали SP на среднюю скорость команды (например, 20 SP/спринт)

Для срочных задач применяли buffer time (+20-30% к оценке) на непредвиденные сложности. Финализировали сроки после согласования с PM и заказчиком.

Код для расчета:

def estimate_deadline(story_points, team_velocity, buffer=0.2):
    sprints = story_points / team_velocity
    return sprints * (1 + buffer)  # в неделях