Как выстраивалась коммуникация с членами команды в процессе работы

В команде мы использовали гибридный подход к коммуникации:

• Ежедневные стендапы (15 мин) в Zoom для обсуждения прогресса и блокеров
• Slack для оперативных вопросов – отдельные каналы под проекты и срочные темы
• GitHub/GitLab – код-ревью через пулл-реквесты с обязательными комментариями
• Notion/Confluence – документация и общие решения
• Раз в неделю – ретроспектива для анализа процессов

Пример организации PR:

# В пулл-реквесте всегда указывал:
1. Задача (Jira ID)
2. Изменения (кратко)
3. Скриншоты/видео (если UI)
4. Тесты (pytest output)
5. Особые моменты для ревью

Главные принципы:

• Писать конкретные сообщения (не "что-то не работает", а "get_users API возвращает 500 при page=-1")
• Фиксировать решения в письменном виде
• Уважать время коллег – перед вызовом уточнять срочность в чате