Как распределялись задачи на прошлом проекте

В моём последнем проекте мы использовали гибридный подход:

1. Scrum для разработки:

   • Задачи делились на спринты (2 недели).
   • Бэклог формировался на основе приоритетов продукт-оунера.
   • Ежедневные стендапы для синхронизации.

2. Распределение задач:

   • Разработчики сами брали задачи из бэклога, учитывая свои навыки (например, асинхронные задачи → тот, кто лучше знает asyncio).
   • Сложные задачи (например, интеграция с API банка) разбивались на подзадачи и распределялись парно.

3. Пример:

   python

   Копировать

   # Задача: "Оптимизировать запросы к БД"
   # Разбили на:
   # 1. Профилирование (Dev A)
   # 2. Добавление индексов (Dev B)
   # 3. Кеширование через Redis (Dev A + B)

4. Инструменты:

   • Jira для трекинга.
   • GitLab с MR-ревью перед мержем.
   • Техдолг фиксировали отдельно в Confluence.

Главное правило: баланс между автономностью команды и контролем рисков.