Technical Project Manager / Delivery Manager в Team.Inno / Фабрика инноваций и решений Минск

Team.Inno – одна из наиболее опытных белорусских компаний в области полного цикла разработки, внедрения и поддержки программного обеспечения, бизнес-анализа, дизайна, тестирования и управления проектами.

За 18+ лет мы реализовали более 1600 проектов в разных отраслях для заказчиков из США, Канады, Великобритании, Германии, Франции, Италии, Японии и других стран. Наша команда специализируется на 40+ бизнес-доменах, включая Artificial Intelligence, Machine Learning, Augmented & Virtual Reality.

Сейчас Team.Inno объединяет 3500+ специалистов, которые работают в офисах компании в Беларуси, Польше, Литве, Грузии и Германии. Мы постоянно ищем опытных и начинающих специалистов, а с 2025 предлагаем обучение на бесплатных онлайн-курсах для всех, кто хочет начать карьеру в IT.

У нас можно пробовать себя на проектах разного масштаба, менять направления и выбирать карьерные треки. Присоединяйся!

Суть роли: Управление сложными, высокорисковыми техническими проектами (облачные миграции, Legacy-to-Cloud трансформации, системная интеграция). Способность общаться на одном языке с архитекторами и жестко контролировать экономику контрактов.

Чем предстоит заниматься:

• Техническое деливери: Руководство развертыванием Cloud-Native инфраструктуры, сложной миграцией данных и интеграцией API (AWS/Azure);
• Финансовый контроль: Управление экономическим базисом (P&L проектов, контроль маржинальности) в рамках FP (Fixed Price) и T&M моделей;
• Контроль метрик: Настройка дашбордов в Jira/Confluence для трекинга Velocity, качества релизов и соблюдения клиентских SLA;
• Технический аудит рисков: Контроль архитектурных зависимостей, оценка технического долга и рисков готовности окружения (Environments).

Наши ожидания:

• Технический бэкграунд: Опыт работы в роли Software Engineer, DevOps или QA Lead; глубокое понимание API, CI/CD, облаков (AWS/Azure);
• Масштаб проектов: От 5 лет опыта в PM/DM; успешный трек-рекорд на проектах с бюджетами $300k+ и несколькими техническими стримами;
• Change Management: Опыт обработки сложных инженерных и архитектурных изменений через Steering Committees;
• Risk Management: Митигация специфических ИТ-рисков (инфраструктурные бутылочные горлышки, change-рекавери планирование, безопасность);
• Feedback Loops: Построение автоматических и ручных петель фидбека внутри инженерного цикла (авто-тесты, Code Review, Post-Mortems) для сжатия Time-to-Market;
• Языки: Английский — B2+.