Для чего нужна приоритизация требований

Приоритизация требований помогает определить порядок реализации фич, учитывая их важность, стоимость, риски и влияние на бизнес-цели. Это позволяет:

• Фокусироваться на ключевых потребностях — сначала реализуем то, что даёт максимум ценности.
• Оптимизировать ресурсы — избегаем траты времени на низкоприоритетные задачи.
• Гибко адаптироваться — если сроки или бюджет ограничены, можно отложить менее важное.

Пример приоритизации (MoSCoW):

1. MUST HAVE: Без этого продукт не работает (аутентификация).  
2. SHOULD HAVE: Важно, но не критично (отчёты).  
3. COULD HAVE: Желательно, но можно отложить (темная тема).  
4. WON'T HAVE: Не в текущем релизе.  

Используются и другие методы: RICE, Kano, Weighted Scoring.