Как ставились задачи в последнем проекте

Задачи обычно поступали из нескольких источников:

1. Продукт-оунеры - формировали backlog на основе стратегии продукта и фидбека от пользователей. Например, через UserVoice или напрямую от клиентов.

2. Технический долг - команда разработки выявляла проблемы в коде/архитектуре. Например, падающие тесты или медленные запросы:

-- Медленный запрос, требующий оптимизации
SELECT * FROM orders 
WHERE created_at > '2023-01-01'
ORDER BY total DESC;

3. Инсайты из аналитики - данные показывали проблемные места (высокий bounce rate, низкую конверсию).

4. Комплаенс - изменения в законодательстве требовали доработок.

5. Смежные команды - интеграции с другими сервисами компании.

Приоритизация велась совместно на refinement-сессиях с учетом бизнес-ценности и effort.