Когда лучше применять Scrum

Scrum лучше всего подходит для проектов с высокой степенью неопределенности, где требования могут часто меняться. Он эффективен, когда:

• Продукт сложный и требует итеративной разработки (например, стартапы, цифровые продукты).
• Команда небольшая (5–9 человек) и кросс-функциональная (разработчики, тестировщики, дизайнеры).
• Заказчик хочет видеть быстрые результаты и готов участвовать в процессе (регулярные демо, беклог-рефинменты).
• Гибкость важнее строгого плана (например, в Agile-среде).

Пример: Разработка MVP для мобильного приложения, где требования уточняются по мере тестирования с пользователями.

Не подходит для:

• Жестко регламентированных проектов (например, строительство моста).
• Больших команд без Agile-опыта.
• Когда заказчик не готов к частым изменениям.