Как происходило взаимодействие в команде

В команде мы использовали Agile-методологию (Scrum/Kanban) с ежедневными стендапами, спринт-планированием и ретроспективами. Общение велось через Slack/Jira, код ревью — в GitHub/GitLab.

Пример workflow:

# 1. Создаем задачу в Jira (например, "Оптимизация модели XGBoost")  
# 2. Ветка в Git:  
git checkout -b feature/xgboost-optimization  
# 3. После завершения — Pull Request с тегами коллег для ревью  
# 4. После апрува — мердж в main  

Ключевые аспекты:

• Четкие DOD (Definition of Done) для задач
• Документирование решений в Confluence/Notion
• Регулярные sync-митинги с продуктовой командой

Особое внимание уделяли:

• Конфликтам в коде (решали через rebase)
• Вовлечению всех участников в обсуждение архитектурных решений