Как было устроено планирование на проектах

Планирование строилось по методологии Agile/Scrum. Основные этапы:

1. Постановка задачи - обсуждение с бизнесом, формулировка метрик успеха
2. Разведочный анализ - оценка данных, прототипирование подходов
3. Разработка MVP - создание минимально рабочей версии модели
4. Тестирование - A/B тесты или оффлайн-валидация
5. Промышленное внедрение - интеграция в продакшн

Пример планирования спринта в Jira:

# Создаем эпик и задачи
epic = create_epic("Улучшение рекомендательной системы")
tasks = [
    ("EDA пользовательских данных", 3),
    ("Тестирование новых алгоритмов", 5),
    ("Разработка API для новой модели", 8)
]

Использовали burn-down charts для контроля прогресса. Каждую неделю проводили planning poker для оценки сложности задач.