Как был организован процесс в самом интересном проекте в котором участвовал

В одном из проектов мы использовали Scrum с двухнедельными спринтами. Команда из 5 разработчиков, дизайнера и продакт-менеджера.

Ключевые моменты:

• Daily standups – 15 минут, без воды.
• Планирование спринта – оценка задач через Planning Poker.
• Code Review – обязательный этап перед мержем в main.
• Демо в конце спринта – показывали результат стейкхолдерам.

Технические фишки:

• Автоматизированные тесты (Jest + Cypress).
• CI/CD через GitHub Actions – деплой на прод после ревью.

Пример процесса:

git checkout -b feature/login-form  
# Пишем код → пушим → создаём PR → ждём апрувов → мержим.  

Результат: предсказуемый ритм и быстрая обратная связь.