Как были построены бизнес процессы на последнем месте работы

На последнем месте работы мы использовали гибридную методологию — комбинацию Scrum и Kanban. Разработка велась двухнедельными спринтами с ежедневными стендапами.

Основные процессы:

• Планирование: Product Owner формировал backlog, команда оценивала задачи в story points
• Разработка: код-ревью через GitHub, CI/CD через GitLab
• Тестирование: автотесты (Jest, Cypress) + ручное тестирование QA
• Деплой: feature-ветки → staging → production (после ревью)

Пример workflow:

// Feature разработка
1. git checkout -b feature/new-component
2. Разработка → тесты → пулл-реквест
3. Ревью → мердж в dev → автотесты
4. Деплой на staging → ручное тестирование
5. Релиз в production (еженедельно)

Коммуникация: Slack для оперативных вопросов, Jira для трекинга задач, Confluence для документации.