Расскажи портрет идеального руководителя

Идеальный руководитель в IT — это человек, который сочетает техническую экспертизу с мягкими навыками. Он умеет:

• Декомпозировать задачи — разбивает сложные проекты на понятные этапы.
• Быть наставником — помогает команде расти, а не просто ставит дедлайны.
• Защищать команду — фильтрует бюрократию и абстрактные запросы бизнеса.
• Принимать решения — не топит в бесконечных обсуждениях, но и не игнорирует мнение разработчиков.
• Говорить на одном языке — понимает разницу между «надо сделать красиво» и «надо сделать вчера».

Пример: вместо «Сделайте адаптивную верстку» говорит:

«Мобильный трафик — 60%, поэтому приоритет — корректный вид на экранах 320-768px.  
Проверяем в Chrome DevTools, фиксим баги в первую очередь там.»  

Главное — баланс между технарём и лидером.