Как приоритизируешь задачи в отсутствии Project Manager

Приоритизация задач без PM требует самоорганизации. Я использую комбинацию методов:

1. Метод MoSCoW:
   • Must have (критично для релиза)
   • Should have (важно, но можно отложить)
   • Could have (желательно)
   • Won't have (не в этом цикле)

2. Оценка влияния/усилий - матрица 2x2:

// Пример оценки задачи
const task = {
  impact: 'high', // ['high', 'medium', 'low']
  effort: 'medium' // ['high', 'medium', 'low']
};

3. Связь с бизнес-целями - всегда уточняю у стейкхолдеров KPI текущего квартала.

4. Технический долг - выделяю 20% времени на поддержку.

Для визуализации использую простой Kanban-борд с цветовой маркировкой приоритетов. Раз в неделю пересматриваю приоритеты, так как требования могут меняться.