Старший менеджер проектов B2B в Lamoda Москва

Старший менеджер проектов B2B в Lamoda: ведение крупных кросс-функциональных проектов end-to-end с участием трёх и более команд, управление зависимостями, релизами и стейкхолдерами.

Задачи:

• Управлять крупными кросс-функциональными проектами end-to-end, где участвуют 3 и более команд
• Формировать и поддерживать единый план проекта: этапы, сроки, ключевые вехи, зависимости между командами и критический путь
• Управлять межкомандными зависимостями и релизами в проектах с несколькими фазами и итерациями
• Контролировать сроки, качество и достижение результата проекта, своевременно выявлять отклонения и управлять рисками
• Организовывать взаимодействие между продуктовыми, бизнес- и IT-командами, синхронизировать участников вокруг общего результата
• Работать с ключевыми стейкхолдерами: управлять ожиданиями, обеспечивать прозрачность статуса проекта, выносить проблемы и варианты решений
• Управлять изменениями скоупа и оценивать их влияние на сроки, ресурсы, зависимости и результат проекта
• Выстраивать проектные процессы и адаптировать подход к управлению под специфику проекта и команд
• На экспертном уровне работать с таск-трекерами, базами знаний и другими инструментами управления проектами
• Создавать, развивать и ревьювить стандарты, гайды и практики работы проектных команд

Требования:

• Опыт работы IT Project Manager от 3 лет
• Практический опыт самостоятельного ведения крупных кросс-функциональных проектов, в которых одновременно участвовали 3 и более команд
• Опыт управления проектами end-to-end: от инициации и планирования до запуска и стабилизации
• Опыт управления межкомандными зависимостями, сроками, ресурсными ограничениями и рисками
• Опыт работы с B2B-продуктами или B2B-процессами: корпоративные клиенты, продавцы, партнеры, поставщики, маркетплейс или смежные направления
• Опыт сложных интеграционных проектов: взаимодействие нескольких внутренних систем, API-интеграции, внешние партнеры и контрагенты
• Уверенное владение несколькими подходами к управлению проектами (Scrum, Kanban, Waterfall, гибридные модели) и понимание, когда и зачем применять каждый из них
• Опыт взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами, включая руководителей разработки, технических директоров, директоров продукта и бизнес-лидеров
• Высокий уровень автономности и проактивности: способность самостоятельно выявлять проблемы, предлагать варианты решения и доводить их до результата
• Уверенное владение системами управления проектами и задачами (Jira, Яндекс Трекер или аналоги) и базами знаний (Confluence, Notion, Яндекс Wiki или аналоги)

Навыки:

• Jira
• Яндекс Трекер
• Confluence
• Notion
• Яндекс Wiki
• Scrum
• Kanban
• Waterfall
• API