Какие процессы хотел бы видеть в новой компании

1. Гибкие методологии разработки (Scrum, Kanban) с регулярными ретроспективами для улучшения процессов.
2. Code Review как обязательный этап перед мержем, но без излишнего бюрократизма.
3. CI/CD – автоматизированные пайплайны с тестами, линтерами и деплоем.
4. Технический долг в трекере (например, Jira) с приоритезацией и планом исправления.
5. Документирование ключевых решений и архитектуры (Notion, Confluence).
6. Менторство и обмен знаниями – внутренние митапы, бадди-система для новичков.
7. Автоматизированное тестирование (unit, интеграционные, e2e) с покрытием критического функционала.

Пример процесса CI/CD:

# .gitlab-ci.yml  
stages:  
  - test  
  - deploy  

pytest:  
  stage: test  
  script:  
    - pytest --cov=app  

deploy_staging:  
  stage: deploy  
  only:  
    - main  
  script:  
    - ansible-playbook deploy.yml  

Главное – баланс между строгостью и гибкостью.