Как был устроен процесс разработки на предыдущей работе

Мы использовали гибридную методологию, сочетающую элементы Scrum и Kanban. Основные этапы:

1. Планирование: двухнедельные спринты с планированием задач в Jira. Бэклог формировался совместно с продакт-менеджером.

2. Разработка:

• Каждый таск проходил code review (GitHub/GitLab)
• Автоматизированные тесты (pytest) и CI/CD пайплайны
• Документирование в Confluence

3. Демо и ретро: в конце спринта показывали результат стейкхолдерам, проводили ретроспективу.

Пример workflow:

# Пример нашего CI/CD pipeline
def test_and_deploy():
    run_tests()  # unit + integration
    if tests_pass:
        build_docker_image()
        deploy_to_staging()
        run_e2e_tests()

Особенности:

• Daily standup-митинги 15 мин
• Mob-программирование для сложных задач
• Техдолг учитывался в каждом спринте (20% времени)