Как распределял приоритет по задачам на проекте

Приоритезация задач зависела от нескольких факторов:

1. Бизнес-ценность – задачи, напрямую влияющие на доход или клиентский опыт, шли в первую очередь.
2. Зависимости – блокирующие другие задачи или команды выполнялись раньше.
3. Сроки – учитывались дедлайны от заказчиков или регуляторов.
4. Технический долг – критичные баги или уязвимости получали высокий приоритет.

Пример:

# Приоритезация в Jira-like системе
tasks = [
    {"name": "Payment bug", "priority": "Critical", "business_value": 10},
    {"name": "New feature X", "priority": "High", "business_value": 8},
    {"name": "Refactoring", "priority": "Medium", "business_value": 3}
]

sorted_tasks = sorted(tasks, key=lambda x: (-x["business_value"], x["priority"]))

Использовал MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) или ICE (Impact, Confidence, Ease) для сложных кейсов. Регулярно пересматривал приоритеты на планировании.